“Dat is een mooi compliment voor alle hardwerkende zorgprofessionals in onze sector. Zorgprofessionals waar we er helaas niet genoeg van hebben. Uit het rapport van de IGJ komt duidelijk naar voren dat veel zorgorganisaties niet voldoende zorgmedewerkers hebben, en er te weinig deskundigheid beschikbaar is. Dit is een bekend gegeven dat onder meer te maken heeft met de bestaande krapte op de arbeidsmarkt. Dat blijkt bijvoorbeeld ook uit het onderzoek van ABF Research in opdracht van ActiZ ‘Houdbaarheid ouderenzorg tot 2050. Scenario’s voor toekomst zorggebruik, arbeidsmarkt en huisvesting’. Het ActiZ-rapport ‘Opties onder de loep. Onderzoek beleidsopties arbeidsmarkt ouderenzorg’ gaat in op een aantal oplossingsrichtingen en opties voor deze arbeidsmarktproblematiek. Denk aan vermindering van administratieve lasten en het optimaal inzetten van technologie, maar ook op het feit dat dit probleem een gezamenlijke maatschappelijke verantwoordelijkheid is.

De IGJ constateert in haar rapport nadrukkelijk ruimte voor verbetering van de inzet van de juiste deskundigheid op de juiste plek en voor methodisch werken, zoals het bijhouden van de juiste dossiers. Gelukkig constateert ook de IGJ dat onnodige administratieve lasten daarbij moeten worden voorkomen. In dat kader willen ze ruimte geven om andere manieren van verantwoording te onderzoeken en te stimuleren.

Het rapport van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) laat zien dat we het echt anders moeten doen. Daarbij pleit ik voor een integraal kwaliteitskader waarbij goed gekeken wordt naar de balans in kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid. In het coalitieakkoord is een herinterpretatie aangekondigd, waarbij de personeelsnorm wordt losgelaten. Dat geeft ruimte voor ondernemerschap om in de uitdagende praktijk passende keuzes te maken. Laten we de gelegenheid aangrijpen om echt op een andere manier te kijken naar de kwaliteit van zorg of beter gezegd 'kwaliteit van leven'."